關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
基本信息:
上課地點:中國·日本·歐洲(每期開課地址,以學習顧問為準)
費 用 :36800元/人(2025年11月10-16日,日本/歐洲6月)(承諾:在海外不收取任何費用)
研修背景:
增長率下降的時期,美國的有計劃大批量生產方式便行不通了。1973年秋石油危機爆發(fā)以后,各家公司一籌莫展。此時豐田公司盈利雖然有所減少,卻仍較其它公司多,頗為引人注意。1975-1977年,豐田的盈利逐年增加,逐漸拉大了同其它公司的差距,于是,豐田生產方式開始引起人們的密切關注。
在豐田生產方式中,”徹底杜絕浪費”是基本思想,“降低成本”是目標,LCIA正是降低成本的重要途徑!
不只是豐田汽車公司,所有制造業(yè)企業(yè)的利潤都是通過降低成本獲得的。成本+利潤決定產品價格,這種將成本最后又通過價格轉嫁給消費者的做法,對現代制造企業(yè)而言是行不通的。產品在自由競爭的市場上,接受著消費者挑剔目光的審視。消費者很少考慮產品的成本是多少,他們關心的是這種產品對自己是否有價值。如果因為成本過高而定價昂貴,消費者就不會問津。對社會性很強的制造企業(yè)而言,為了在自由競爭中存活下來,降低成本才是上策。在經濟高速增長期,通過增加產量來降低成本并不困難,但是在經濟低速增長期,不管采取什么形式,降低成本并非易事,或者說要降低成本已無妙計可言。
低成本智能自働化在日本叫“Karakuri(からぐり)”(英文名:Low Cost Intelligent Automation, 翻譯成中文:低成本智能自働化),也叫叫簡便裝置。雖然有著不同的叫法,但是講的其實是一樣的----低成本智能自働化,它是由精益管及零配件組合而成,融入杠桿和重力等,達到低成本,省力化,省人化,消除不必要的浪費(8大浪費)等。在工業(yè)4.0到來的浪潮中,企業(yè)想走出自己特色的道路,低成本智能自働化是第一步。
研修學習概述:
隨著知識和創(chuàng)新經濟時代的來臨、市場的日益全球化和網絡的廣泛運用,標桿學習越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立核心競爭優(yōu)勢的關鍵管理方法。據統計,全球500 強企業(yè)中超過90%的企業(yè)應用了標桿學習法,如施樂、福特、華為、美的 等全球行業(yè)領袖。那些通過標桿學習取得系統突破的企業(yè),其投資回報率都在普通公司的五倍以上。為此,興千田集團秉持“用世界級智慧推動中國經濟騰飛,讓中國企業(yè)在全球更受尊敬!”的使命,推出了“標桿學習全球行”系列產品。
研修學習全球概念:
標桿學習全球行是將標桿學習與行動學習相結合,以中國企業(yè)經營管理中的實際問題為載體,以全球領先企業(yè)相同或相似主題的最佳實踐為標桿,并以此為基準與本企業(yè)進行比較、分析、判斷,對本企業(yè)的問題進行處理,從而使自己企業(yè)得到不斷改進,趕超一流公司,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。
研修效益:
■ 帶您走出國門,探索精益改善文化之源-日本,學習日本的匠人精神,生產文化,增長見識,開拓國際工業(yè)管理視野、開拓思維,以求更快的發(fā)展。
■ 體驗專業(yè)原汁原味的低成本自働化培訓課程和改善氛圍,根據中國人文環(huán)境,找出一套適合自己本企業(yè)的低成本自働化變革方向。
■ 日本標桿觀摩體驗,參觀考察“豐田整車工廠+豐田一、二、三級供應商企業(yè)+日本電裝+三菱等”,見證世界精益工廠如何進行自働化實施的,低投入、高品質、減人增效的方式。
■ 將標桿學習與行動學習相結合,以中國企業(yè)經營管理中的實際問題為載體,以全球領先企業(yè)相同或相似主題的最佳實踐為標桿,并以此為基準與本企業(yè)進行比較、分析、判斷,對本企業(yè)的問題進行處理,從而使自己企業(yè)得到不斷改進,趕超一流公司,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。
■ 整個學習旅程包括精益基本原則與方法培訓、標桿企業(yè)參觀、日本文化體驗三大部分:由日本TPS 資深專家講授“豐田生產方式”、“構建本土化精益生產方式和經營管理方式”等課題,學習世界頂級管理智慧的精髓;參觀日本豐田整車工廠及豐田的1級,2級,3級供應商, 現場感受豐田公司做人做事的精神及生產世界一流產品的現代管理方法;親身參與日本最富盛名的文化體驗活動,了解日本人文景觀與文化特色。
學習內容:
(注:6月份活動不含日本低成本智能自働化展會)
學習對象:
總(副)經理、生產總監(jiān)、采購經理、設備工程經理、品質經理、精益負責人
聯系方式:
聯系人:朱小姐
手機:13425114987 (同微信號)
電話:0755-28033362 分機866
Q Q:2355302484
傳真:0755-28033393
郵箱:sell@szsunqit.com
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
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