關(guān)于興千田
興千田致力于客戶(hù)終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
什么是lean?Lean代表精益生產(chǎn),是一種管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、供應(yīng)商、以及客戶(hù)關(guān)系的整個(gè)業(yè)務(wù)的方法,與大批量產(chǎn)生系統(tǒng)形成對(duì)比的是,精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)以更少的人力,更少的空間,更少的投資,和更短的時(shí)間,生產(chǎn)符合顧客需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。
精益生產(chǎn)線(xiàn)又稱(chēng)精益cell線(xiàn),柔性生產(chǎn)線(xiàn),3.0細(xì)胞線(xiàn),是利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程而非分批和排隊(duì)等候的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)線(xiàn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學(xué)。精益最著名的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費(fèi),借此提升整體顧客價(jià)值,不過(guò),對(duì)于哪個(gè)是最佳達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的方法,卻沒(méi)有定論。豐田汽車(chē)公司從一家小公司,穩(wěn)步增長(zhǎng)成為世界最大的汽車(chē)制造商,正是把注意力集中于如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類(lèi)比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠(chǎng),調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
詳細(xì)了解