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: 興千田2025年精益公開課總表一覽

興千田道場教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國普及開來，2025年，興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級(jí)。不管從理論到實(shí)踐，從基礎(chǔ)到高級(jí)，讓整個(gè)學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn)，讓大家收獲更多，更接地氣，將所學(xué)知識(shí)能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
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如何區(qū)別精益化管理和精細(xì)化管理？

興千田精益咨詢?專家：精細(xì)化管理最基本的特征就是重過程、重細(xì)節(jié)、更加注重每一件事、每一個(gè)環(huán)節(jié)。精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最多的產(chǎn)出，并用最快的速度設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來，，把最終成果落實(shí)到效益上。
燦坤Conair專線精益變革啟動(dòng)大會(huì)順利召開

于2017年6月12日，興千田攜手燦坤Conair專線啟動(dòng)精益變革項(xiàng)目。在此次精益變革啟動(dòng)大會(huì)上，燦坤高層及興千田精益專家王印對(duì)此次變革做了重要演講：“勇創(chuàng)精益之路，勢(shì)要完成精益變革的目標(biāo)，提升企業(yè)的競爭力”。
精益思想的原則是什么？

精益思想（Lean Thinking）源于20世紀(jì)80年代日本豐田發(fā)明的精益生產(chǎn)（Lean Production）方式，精益生產(chǎn)方式造成日本汽車的質(zhì)量與成本優(yōu)勢(shì)，曾經(jīng)壓得美國汽車抬不起頭。今天興千田精益咨詢?yōu)榇蠹抑v解下它的原則。
興千田專家：學(xué)習(xí)、改造、告別流水線

　　今天興千田精益咨詢小編為大家講解下流水線的三個(gè)階段：分別為學(xué)習(xí)流水線，改造流水線，告別流水線，時(shí)間追溯到19世紀(jì)，跨時(shí)代的思想變革，且聽在下道來！　　經(jīng)過20多年的實(shí)踐，日本的電器業(yè)已經(jīng)徹底告別了流水線。從學(xué)習(xí)流水線，到改造流水線，再到告別流水線，這是一個(gè)生產(chǎn)方式隨時(shí)代變遷的歷史軌跡?！　‰A段一：學(xué)習(xí)流水線　　在日本，說到生產(chǎn)方式，大名鼎鼎的豐田生產(chǎn)方式幾乎無人不知，但是，豐田生產(chǎn)方式的原型正是福特流水線則很少為人所知?！　?910年，豐田自動(dòng)紡織機(jī)械公司創(chuàng)始人豐田佐吉首次赴美，歷時(shí)四個(gè)月的考察，所見所聞都給他留下了深刻的印象，尤其是頻頻闖入視線的汽車對(duì)他的沖擊最大。回到日本以后，豐田佐吉開口閉口都是強(qiáng)調(diào)汽車時(shí)代的到來，并把希望寄托在養(yǎng)子豐田喜一郎身上。　　1921年，豐田喜一郎隨公司高層赴美考察。他畢業(yè)于
興千田專家：如何實(shí)現(xiàn)快換工裝？

在柔性生產(chǎn)中，快速換工裝的頻率很多，在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式里面，想實(shí)現(xiàn)快速換工裝不是那么容易，下面興千田小編為大家講解下如何快換工裝？
“中國制造2025”對(duì)接德國“工業(yè)4.0”

2017年5月31日下午，中國國務(wù)院總理李克強(qiáng)在柏林總理府同德國總理默克爾舉行中德總理年度會(huì)晤，標(biāo)志著“‘中國制造2025’與德國‘工業(yè)4.0’對(duì)接”。
什么是精益生產(chǎn)車間“三不流”？

興千田精益咨詢專家解答：　　a.不合格的原材料和不協(xié)作件不投產(chǎn)；　　b.不合格的零件不裝配；　　c.不合格的產(chǎn)品不出廠。
聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)啟動(dòng)精益變革項(xiàng)目

此視頻為興千田攜手聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)精益變革項(xiàng)目會(huì)議視頻，聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)是一家以家電業(yè)為主，涉足商務(wù)禮品、移動(dòng)通訊、電子數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛惺耶a(chǎn)業(yè)公司、四大產(chǎn)業(yè)制造基地，是中國最早生產(chǎn)空調(diào)扇產(chǎn)品的企業(yè)和全球最大的空調(diào)扇產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地，更是國內(nèi)商務(wù)禮品行業(yè)的龍頭企業(yè)。
粽情端午，興千田祝大家端午節(jié)快樂！

粽子香香，引來好一切美好。龍舟劃劃，趕走所有煩惱。大家齊聚，共度歡樂時(shí)刻?？鞓啡兆樱８６喽?，興千田集團(tuán)祝福大家端午節(jié)快樂，好運(yùn)粽在身邊，幸福滿舟圍！
什么是TPM管理？

興千田專家：在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全員生產(chǎn)維護(hù))是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以生產(chǎn)全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過程，以全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的活動(dòng)。