關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田道場教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進行了重新設(shè)計和調(diào)整升級。不管從理論到實踐,從基礎(chǔ)到高級,讓整個學(xué)習(xí)徐徐漸進,讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識能能加貼合企業(yè)實際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進去。
查看詳情 +低成本自動化,簡稱“LCIA”,也有稱“簡便自動化”,是指運用自動化技術(shù)并結(jié)合精益生產(chǎn)的理念,應(yīng)用機械、氣動、電氣、電子和光電等技術(shù)手段,開發(fā)出具有高信賴性、高生產(chǎn)性、高柔軟性、低投資成本特點的生產(chǎn)線、設(shè)備及工夾具。
董明珠說,“讓世界愛上中國造”,同時雷軍也談“新國貨運動”。意思都是想讓自己的產(chǎn)品打破中國制造,由“中國制造”改變成“中國創(chuàng)造”。下面興千田小編為大家聊聊!
精益生產(chǎn)需要做的精益改善點很多,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)也是其中不可忽視的一種,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為什么一定要推行呢?興千田精益咨詢?yōu)榇蠹姨峁?種回答僅供參考!
此視頻為興千田近期為客戶做空中跨工位傳遞機構(gòu),沿著單線流進行空中跨工位,相對前面做的幾款跨工位又稍微有所差異。
2017年5月15日,在這特殊的日子里,興千田攜手深圳市聯(lián)創(chuàng)電器實業(yè)有限公司熱情高漲的舉辦精益項目變革啟動大會。
于2017年5月12日,博商學(xué)院民企并購整合與金融創(chuàng)新實戰(zhàn)班M16011班同學(xué)來到興千田道場參觀學(xué)習(xí)和交流,在此次學(xué)習(xí)交流會上,興千田總經(jīng)理李振華分享了《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑》的一些心得點。
其實很多國內(nèi)工廠都實施了看板管理,這樣很方便對產(chǎn)品進度,質(zhì)量進行監(jiān)控和管理,今天興千田精益生產(chǎn)線?為大家簡單講解下需要具備的5大條件。
2017年5月11日,興千田低成本智能自働化技能實操班終于開班啦!開課地點設(shè)在興千田-智能工廠示范道場。此次精益課程時間是從5月11日到5月13日(3天2晚)。
今天興千田精益咨詢?yōu)榇蠹抑v解下當(dāng)幾件制遭遇精益生產(chǎn)是什么樣的情況呢?計件制如何進行精益生產(chǎn)?19世紀(jì)末、20世紀(jì)初,美國完成了從農(nóng)業(yè)國向工業(yè)國的轉(zhuǎn)變,許多工廠發(fā)展成為生產(chǎn)多種產(chǎn)品的大企業(yè),并出現(xiàn)了巨型企業(yè)—鐵路公司。
一個流生產(chǎn),即各工序只有一個工件在流動,使工序從毛坯到品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動狀態(tài),是一種工序間在制品向零挑戰(zhàn)的生產(chǎn)管理方式,其思想是改善型的。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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